Consultoría Inicial

Coaching Empresarial

Participamos en la consolidación organizacional, operativa y financiera de empresas en rápido crecimiento:

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• Brindar apoyo de coaching empresarial realizando transmisión de visiones y mejores prácticas empresariales a los dueños y/o directores de empresas.

• Evaluar el “Clima Organizacional” de tu empresa y ayudar a definir las políticas o acciones dirigidas a lograr una mejora en la satisfacción del personal en su trabajo.

• Realizar un diagnóstico organizacional y operacional dirigido a conducir un ejercicio colectivo en el que participan el dueño y/o el director general además los principales directores o gerentes.

• Desarrollar empresas nuevas o negocios: Desarrollar estudios necesarios para elaborar planes de negocios que permitan visualizar perspectivas a varios años del volumen de negocio.

• Asumir temporalmente posiciones directivas de alguna área, proyecto, o incluso la dirección general de la empresa, en los casos que fuere necesario para asegurar la efectividad en la implantación o puesta en marcha.

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Desarrollo de Negocios

 

Apoyo efectivo para el despegue o crecimiento acelerado de empresas hasta intervenciones críticas para salvamento de negocios:

• Asesorar personalmente a lo largo del proceso de planear y poner en marcha nuevos negocios.

• Apoyar profesionalmente en el inicio hasta alcanzar objetivos organizacionales, operacionales y financieros.

• Acompañar personalmente a negocios que avanzan en procesos acelerados de crecimiento, desarrollando nuevas estructuras organizativas, operativas, financieras y de recursos humanos.

• Conducir intervenciones ante problemas críticos que ponen en peligro la supervivencia implementando soluciones pertinentes y dándoles seguimiento hasta recuperar estabilidad.

• Analizar nuevos proyectos, líneas de negocio o planes de diversificación de empresas en marcha, determinando viabilidad, posibilidades y rentabilidad.

• Realizar diagnósticos organizacionales operativos o de viabilidad financiera. Estudios de áreas de oportunidad y posibilidades comerciales. Implementación de proyecciones relacionadas. 

• Integración de recursos humanos clave para la operación de nuevos esquemas organizativos además impulsar el desarrollo.